管理咨询
 
企业破产咨询
进行企业财务诊断,发现和解决财务管理中存在的问题;设计企业财务、会计制度;帮助企业进行破产管理。
企业购并、改制咨询
全面分析购并企业的经营、市场和财务状况,对购并企业进行综合价值评估;设计企业购并方案;设计企业改制方案;制订改制所需工作文件;规范改制后企业的组织管理。
 
企业财务顾问
进行企业财务诊断,发现和解决财务管理中存在的问题;设计企业财务、会计制度;帮助企业进行投融资策划。
 
业务流程设计与优化
企业运营模式分析、设计与优化;企业管理流程分析、设计与优化。
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